教育类网站建设最终要还是机构本身在自身下功夫，精彩回顾做运营，这才是最好的运营方式。

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大腕互联响站H5全平台响应式自助建站系统等你来体验document.writeln('关注创业、重振中电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。但是对于使用cms系统需要懂简单的代码，国市场不然在套用模板过后不懂如何修改样式。cms系统也被称为模板建站，精彩回顾对于模板建站大家也不会陌生，精彩回顾就是利用网上开源的模板代码，直接套用在cms系统上，然后自动生成网站模板，而后自己再进行调整。4.H5拖拽式操作：东风悦达自己可以任意添加图片、文本、按钮、导航、产品等模块，操作简单，能快速完成网站的制作。 H5响应式建站H5全平台响应式自助建站系统优势：起亚寄望全新1.适应一切设备：起亚寄望全新PC、手机、IPAD跨屏无缝对接真正做到随“机”应变，让网站真正做到适应所有终端设备。

相比传统H5工具，重振中响站HTML5响应式自助建站系统更为人性化，完全的自助建站模式，只要会打字就能做网站。而相对于cms建站系统使用大腕互联响站可视化HTML5自助建站系统会较为便捷，国市场操作上会变得简单，国市场不懂代码也能建站，让许多不懂代码的建站者也能进行自助建站，真正意义上实现自助建站、全民建站。从英语到全学科的拓展是新东方在线的第二次战略转折，精彩回顾据孙畅介绍，精彩回顾2009年前后，新东方在线等年营收达到2000万，其中B2B业务占了很大的比重，但C端影响力很小。

孙畅透露，东风悦达挂牌之后，新东方在线将会加快并购和投资的步伐，与产业链上下游的公司建立更密切的联系，形成协同效应，建立自己的生态链。作为K12领域的后进者，起亚寄望全新潘欣认为，起亚寄望全新新东方在线最大的劣势是“一个后进者”，因此整体发展将采取“农村包围城市”策略，重点布局三四线城市。“新东方的学校一般第二年就能盈利，重振中在整个集团是这种节奏的当下，如果没有盈利能力，是会被淘汰掉的”，孙畅说。在线教育上半场尚未结束根据新东方在线和新东方当前的营收状况，国市场新东方在线的收入在集团总营收中的占比仅为3%——4%，国市场教育行业的另一巨头好未来的线上占比也只是集团的5%左右。

2005年，正值新东方集团赴美上市前夕，正如俞敏洪在很多个场合提到过的，那几年对于新东方而言，一切都是利润至上的，作为独立业务的新东方在线也毫不例外。在孙畅看来，当时的目标就是要活下来。

为了覆盖更多的C端用户，经过内部讨论，选择聚焦在考研这一个细分领域。新东方在线的管理团队认为，考研市场的用户量大且自学能力强，从这个市场切入培养用户使用线上课堂的习惯最容易。就在上周，新东方在线成立K12项目部，由东方优播CEO朱宇兼任项目部总监，主要负责新东方在线旗下K12学段的业务拓展。根据资料，目前的K12业务包括录播课、私播课、和东方优播推出的在线小班课。

农村包围城市回顾新东方在线的业务发展，与新东方集团类似，从英语学习切入，进入考研领域，再打入K12市场。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖我还记得信军有次接受媒体采访时，这么评价我：广昌到了一定高度，一定又会提出下一个更高的目标。公告还强调，梁信军和丁国其均已确认，其与董事会并无意见分歧，亦无任何有关其辞任而须本公司股东垂注的事宜。

在信中，梁信军表示：无论天资、情商、智商、财商，我自认只是中上。信军评价我的时候，也许已经看到了这点，并且帮我美化了。

因为信军和我都非常明白一点：不进则退。在公司，我对别人还算比较客气;但对信军，这二十几年我一直没有客气过，该说就说、该批评就批评。

康岚、龚平和王灿这三位同学，也增补为复星的新任执行董事。截至去年12月31日，集团总资产达到4867.8亿元，同比增长19.5%。我们都会离开，所以说我们都是过客，信军是过客、我也将是过客，大家都将是过客，但我们共同的希望就是让复星的事业走得更远、我们的初心代代相传。名字还不错，也很好懂，“广”是我，“信”就是信军。无论天资、情商、智商、财商，我自认只是中上。而且从一个好的董事会组成来说，康同学拥有人力资源背景，王灿同学则有财务背景，龚平同学也在全球战略思路上有独到之处。

比其他人幸运的，我想，一是生逢鼓励知识分子创业的改革开放年代;二是有上海这样温润的气候土壤;最最重要的，是创业之初，就幸运遇见广昌、阿汪等创业伙伴，以及在随后的二十多年中遇到你们所有人。但一个多月前，信军和我吃了次饭，聊了三个多小时。

未来，他们将会承担更重要的责任。他们都是从复星成长起来的老同学，深入骨髓地理解复星的文化和战略，一直保持着积极的创业状态、不断在自我突破，并在大健康和大快乐领域发挥着举足轻重的作用。

我非常震惊，信军又再仔细地考虑和坚持，才有了今天我们共同的决定。3月28日深夜，复星国际在港交所发布公告称，集团CEO梁信军因健康原因而辞任执行董事、副董事长、首席执行官及薪酬委员会委员;丁国其为投入更多时间于家庭而辞任本公司执行董事及高级副总裁。

其中最为引人关注的，是梁信军的辞职。面对所有的期待，我们必须前进。在此，我也希望每一位复星同学能共同坚守我们的精神，不断学习、进化，用比别人更快0.01秒的标准来要求自己，真正因为复星的努力，为我们的社会、为我们的客户智造更加幸福的全球生态系统!最后，再次向信军表示最衷心的感谢，你为复星的努力和付出是不可磨灭的!祝福信军!复星永远和你在一起!郭广昌2017年3月28日document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。后来，又有一大批志同道合的复星同学也加入进来，我们决定改名为“复星”。

我会继续享受复星新深展带来的每一滴快乐，为复星对全球家庭的幸福贡献、为融入新技术和人工智能后新复星有机体的进化生长、为复星人才辈出的70后80后90后和全球化组织的迭代，喝彩、鼓劲。我更欣慰地看到全球合伙人队伍的持续壮大：以启宇、晓亮为代表的一起摸爬滚打长大的本土小伙伴们，以及以Jorge、Henri和Franz等为代表的海外伙伴、二十多位全球合伙人已成为支撑复星未来跨代、全球成长的脊梁。

紧随其后，郭广昌也发布致复星同学的一封信，他说，在一个月前听到梁信军说要辞职的时候，他非常震惊，但在梁信军再次的仔细考虑和坚持下，他们才做了这个共同的决定。像这次，启宇、晓亮成为了集团联席总裁。

在2016年胡润百富榜上，作为复星董事长，郭广昌以445亿财富排名第28位。“这样的二把手，信军得需多少的容忍、多大的艰难调整，才能接受和面对当着大家的这种批评，换成我一定没有他这样的隐忍。

那天信军第一次和我提出：因为身体原因，他想暂时休息一段时间。因为我们几个都毕业于复旦，有一份浓浓的母校情怀;“复星”还有聚集英才之意，“聚则一把火，散则满天星”;更因为“复星”与“复兴”同音，我们胸怀家国情怀，希望为中华复兴做点努力。如今复星集团成为具有一定国际知名度的大型投资集团。他是复星集团创始人之一，1991年从复旦大学取得遗传工程学学士学位，跟毕业于1989年复旦哲学系的郭广昌是校友。

从那时起，“修身、齐家、立业、助天下”成为我们的初心，大家不离不弃，一路前行到了今天，我们仍然拥有这份初心。这是复星最最重要的资产和竞争力，也是复星能持续向前走的动力源泉。

最后还是想说：感谢广昌、感谢阿汪、感谢所有创始人、所有全球合伙人;感谢每一位复星的伙伴们。在信中，郭广昌还表达了对这位创业伙伴的抱歉，他说，自己一直以来对梁信军没有客气过，该说就说、该批评就批评，但如今想来自己未必每次都对。

与你们并肩作战时，我从没想到过怕、从来不担心受伤，也从来都知道“我们的心始终是在一起的”。过去25年中，与你们共度的快乐时光会成为我最难忘的记忆;与你们一起不惧困难只管前行并且达成目标的经历会成为我对自我勇气的永远骄傲。